Wer hat Gamm Vert übernommen? Ein Blick auf den neuen Käufer der berühmten Marke

Gamm Vert, mit seinen Hunderten von Verkaufsstellen, die über das gesamte französische Territorium verteilt sind, gehört zum Alltag von Hobbygärtnern und Landbewohnern. Wenn eine so lokal verwurzelte Marke den Besitzer wechselt, stellt sich natürlich die Frage: Wer leitet jetzt das Netzwerk und warum dieser Wechsel?

Gamm Vert und das landwirtschaftliche Genossenschaftsmodell: eine Geschichte mit InVivo verbunden

Bevor wir über die Übernahme sprechen, müssen wir verstehen, woher Gamm Vert kommt. Die Marke wurde 1977 gegründet. Sie entstand nicht aus einer klassischen Handelsgruppe, sondern aus der landwirtschaftlichen Genossenschaftswelt.

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Konkret sind es lokale landwirtschaftliche Genossenschaften, die Geschäfte entwickelt haben, um Saatgut, Werkzeuge und Gartenprodukte an die breite Öffentlichkeit zu verkaufen. Diese Genossenschaften haben sich dann in einer nationalen Struktur zusammengeschlossen: Union InVivo, die größte Union französischer landwirtschaftlicher Genossenschaften.

InVivo ist in mehreren Bereichen tätig: Landwirtschaft, Tierernährung, Wein und Einzelhandel. Im letzteren Bereich betreut die Gruppe insbesondere die Marken Gamm Vert und Delbard. Der Großteil des Gamm Vert-Netzwerks hat sich lange Zeit im Franchise-System entwickelt, wobei jede lokale Genossenschaft ihre eigenen Geschäfte unter der gemeinsamen Marke führte. Um die Übernahme der Gamm Vert-Franchise besser zu verstehen, muss man sich diese besondere Architektur vor Augen halten, in der Franchisefilialen und Tochtergesellschaften koexistieren.

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Fassade eines Gamm Vert-Geschäfts mit ausgestellten Pflanzen und erkennbarer grüner Marke

InVivo Retail und TERACT: die Erwerbsgruppe hinter der Übernahme von Gamm Vert

Warum spricht man von einer Übernahme, wenn InVivo bereits mit Gamm Vert verbunden war? Weil die Gruppe schrittweise die Art ihrer Kontrolle über das Netzwerk geändert hat.

2017 trat InVivo in exklusive Verhandlungen mit zwei Genossenschaften (Axéréal und Terrena) ein, um etwa 90 franchisierte Gamm Vert-Geschäfte zu erwerben und sie in Tochtergesellschaften umzuwandeln. Das erklärte Ziel der Geschäftsführung war es, das Netzwerk zwischen Franchise und Tochtergesellschaften neu auszubalancieren.

Direkt Geschäfte zu besitzen, ermöglicht es der Gruppe, neue Angebote schneller zu testen, das Kundenerlebnis zu harmonisieren und die Verwaltung der Verkaufsstellen zu steuern, ohne von den individuellen Entscheidungen jeder franchisierten Genossenschaft abhängig zu sein.

Von InVivo Retail zu TERACT

Der Einzelhandelszweig von InVivo hat dann den Namen TERACT angenommen. Diese Tochtergesellschaft vereint mehrere Marken, darunter Gamm Vert, Jardiland (2018 übernommen) und Delbard. TERACT wurde an der Börse notiert, was der Gartenbau- und Einzelhandelsaktivität der Genossenschaftsgruppe eine eigene finanzielle Sichtbarkeit verlieh.

Die Situation hat sich kürzlich weiterentwickelt. Im Jahr 2026 wurde in einer Mitteilung der AMF die Umsetzung eines Pflichtabzugs auf die TERACT-Titel angekündigt. Das bedeutet, dass sich die Gruppe vom Aktienmarkt zurückzieht und die Kontrolle von InVivo über alle ihre Vertriebsaktivitäten konsolidiert.

Übernahme von Jardiland: wenn Gamm Vert seinen direkten Konkurrenten absorbiert

Die markanteste Übernahme in dieser Geschichte bleibt die von Jardiland durch InVivo im Jahr 2018. Haben Sie schon bemerkt, dass in einigen Städten ein Gamm Vert und ein Jardiland nur wenige Kilometer voneinander entfernt coexistieren? Das ist kein Zufall: Die beiden Marken gehören jetzt zur gleichen Gruppe.

Die Wettbewerbsbehörde hat diese Operation genehmigt, jedoch unter Bedingungen. Sie hat Gebiete identifiziert, in denen die Fusion ein Risiko für eine dominante Marktstellung geschaffen hat. InVivo musste sich von 11 Geschäften trennen, um einen ausreichenden Wettbewerb in den betroffenen Gebieten zu gewährleisten.

  • Die abgegebenen Geschäfte mussten von Wettbewerbern übernommen werden, die in der Lage sind, ein alternatives Angebot im Gartenbau, im Tierbedarf und im Heimwerkerbereich aufrechtzuerhalten.
  • Das Engagement bezog sich auf spezifische lokale Gebiete, nicht auf eine nationale Umstrukturierung des Netzwerks.
  • Auf dem vorgelagerten Markt (Beschaffung bei den Lieferanten) hat die Behörde keine Probleme festgestellt, da der Marktanteil der neuen Einheit auf nationaler Ebene begrenzt bleibt.

Das Gamm Vert-Netzwerk heute: zwischen Tochtergesellschaften und lokalen Übernahmen

Das Netzwerk bleibt in Bewegung. Während InVivo (über TERACT) direkt einen wachsenden Anteil der Geschäfte kontrolliert, übernehmen lokale Genossenschaften weiterhin unabhängig Gamm Vert-Verkaufsstellen.

So hat die Gruppe Cavac Distribution 8 Gamm Vert-Geschäfte übernommen, und die Gruppe Terres du Sud hat 3 in ihren Bereich integriert. Diese punktuellen Übernahmen zeigen, dass die Integration des Netzwerks kein monolithischer Block ist, der ausschließlich von Paris aus gesteuert wird.

Ein Netzwerk mit variabler Geometrie

Diese Koexistenz zwischen den Tochtergesellschaften der Gruppe und Geschäften, die von lokalen Genossenschaften betrieben werden, schafft ein Netzwerk mit zwei Geschwindigkeiten:

  • Die Tochtergesellschaften profitieren von einer zentralisierten Handelsstrategie, mit harmonisierten Sortimenten und Entwicklungsprojekten, die von TERACT geleitet werden.
  • Die franchisierten oder lokal übernommenen Geschäfte behalten einen Spielraum zur Anpassung an ihr Gebiet, mit Sortimenten, die manchmal auf die lokalen landwirtschaftlichen Bedürfnisse ausgerichtet sind.
  • Der Endkunde nimmt nicht immer den Unterschied wahr: Die Marke, das Logo und ein Teil des Angebots bleiben identisch.

Händedruck zwischen zwei Führungskräften während eines Unternehmensübernahmevertrags vor einem Hauptsitz

Was bedeutet diese Übernahme für die Gamm Vert-Kunden

Der schrittweise Übergang von einem Franchise-Modell zu einem integrierteren Modell hat konkrete Konsequenzen. Das Angebot im Geschäft tendiert dazu, sich zu vereinheitlichen, mit national sichtbaren Sortimenten und koordinierten Verkaufsaktionen.

Die Beratungsqualität kann variieren, je nachdem, ob das Geschäft von einer lokalen Genossenschaft, die mit den landwirtschaftlichen Besonderheiten ihrer Region vertraut ist, oder von einer Tochtergesellschaft, die eine Gruppenstrategie anwendet, geleitet wird. Für einen Hobbygärtner spielt der Unterschied vor allem in der Sortimentstiefe bei lokalen Produkten und technischer Beratung eine Rolle.

Die Übernahme von Gamm Vert ist kein einmaliges und datiertes Ereignis, sondern ein über mehrere Jahre gestreckter Prozess, der von InVivo und dann von seiner Tochtergesellschaft TERACT durchgeführt wird. Der eigentliche Erwerber bleibt die französische landwirtschaftliche Genossenschaftswelt, die sich um InVivo strukturiert hat und entschieden hat, die Verwaltung eines historisch zersplitterten Netzwerks zu zentralisieren und zu professionalisieren. Der Rückzug von TERACT von der Börse im Jahr 2026 bestätigt diesen Willen, die vollständige Kontrolle zurückzugewinnen, fernab der Anforderungen der Finanzmärkte.

Wer hat Gamm Vert übernommen? Ein Blick auf den neuen Käufer der berühmten Marke